在國內(nèi)水泥需求進入低速增長，水泥及熟料產(chǎn)能利用率較低的環(huán)境下，水泥企業(yè)投資砂石骨料生產(chǎn)線不僅有助于企業(yè)轉(zhuǎn)型，而且可以對水泥、混凝土攪拌站、砂石骨料三大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合，進而提高混凝土質(zhì)量及節(jié)約原材料，實現(xiàn)新的利潤增長點。

水泥企業(yè)投資砂石骨料生產(chǎn)線的優(yōu)勢

1. 水泥企業(yè)的石灰石礦山資源較豐富，資源儲備較為完整。

2. 對水泥企業(yè)而言，砂石骨料生產(chǎn)線沒有副產(chǎn)品，通常生產(chǎn)線會篩分出30-40、20-30、10-20、5-10、石粉5種產(chǎn)品，對單純的砂石企業(yè)來說，石粉會成為累贅，但水泥企業(yè)卻可以再利用。

3. 水泥企業(yè)投資砂石骨料生產(chǎn)線，為自身涉足混凝土、干混砂漿、制砂等提供了便利。

世邦工業(yè)科技集團對水泥企業(yè)投資砂石骨料生產(chǎn)線建議

1. 水泥企業(yè)發(fā)展砂石骨料應(yīng)選擇具有區(qū)位優(yōu)勢的礦山資源；項目建設(shè)中，選擇正確的設(shè)計單位和設(shè)備供應(yīng)商，避免無效、低效的投資，實現(xiàn)投資省、成本低、產(chǎn)量高、質(zhì)量好的目標。

2. 水泥企業(yè)發(fā)展砂石骨料，要重視技術(shù)、管理和團隊建設(shè)工作，只有在這些條件達到水平后，企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

3. 砂石骨料與水泥產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上存在較大差異，水泥企業(yè)在發(fā)展混凝土和砂石骨料時，不能照搬水泥發(fā)展的經(jīng)驗和模式。

4. 水泥企業(yè)須做好市場調(diào)研，根據(jù)市場需求，結(jié)合國家政策、基建項目等去綜合考慮，避免再次出現(xiàn)類似水泥產(chǎn)能嚴重過?，F(xiàn)象，為企業(yè)長遠發(fā)展做好合理的戰(zhàn)略布局。

水泥企業(yè)骨料生產(chǎn)線方案

對水泥企業(yè)而言，投資砂石骨料生產(chǎn)線不是單純采購破碎篩分設(shè)備，更多的是考慮產(chǎn)能優(yōu)化、礦石材質(zhì)以及市場需求等因素，提出合理的解決方案。世邦工業(yè)科技集團不僅生產(chǎn)能耗低、產(chǎn)量大的破碎、篩分、輸送、除塵設(shè)備及科學(xué)管理的智能礦山系統(tǒng)，而且有能力為客戶設(shè)計整體的工藝方案，以建設(shè)、綠色、智能的骨料生產(chǎn)線為水泥企業(yè)帶來理想的經(jīng)濟效益。

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